マネージャーは誰でもなれる
マネージャーは生まれつきリーダー性のある人がなるものだと思っている人も多いです。
そのため急にリーダーを任されても自分には務まらないと思ってしまう人がいます。
しかし、そのようなことはないのです。
誰だってリーダーになることはできますし、コツを身につければリーダーとしてしっかりと成果を出すことができます。
リーダーは数値目標の設定が大切
成果を出すためには必ず数値目標が大切です。
これは目標が明確になることで皆が取り組みやすくなりますし評価もしやすくなります。
そこでチームでの目標は明確な数値目標を作成することが必要なのです。
数値目標が到達不可能なものであったり無理難題であったりするとチームの士気は下がります。
リーダーは数値目標を策定するにあたっては努力をすれば到達できそうなものにすること、そして期限までにステップアップをしながら進められるようにするよう段階的に目標を決めることが大切です。
モチベーションを上げるためにはコミュニケーションを
やはりメンバー間での意志疎通ができなければチームがまとまるのは難しくなってきます。
皆で協力し合える体制であり、なおかつ一緒に頑張ろうという気持ちが持てる組織は成功しますし、リーダーの力も強いです。
また、リーダーに対して相談しやすい雰囲気を作ることも大切になってきます。
信頼できる人であり、困ったら最大限サポートしてくれる人、常に話を聞いてもらえる人、この人のために頑張ろうと思える人がリーダーです。
そこでチーム内の風通しが良くなるよう常に声掛けをすることも大切ですし、リーダーこそ人一倍働くことも大切になってきます。
また、コミュニケーションを円滑にするためにはしっかりと評価をしほめるよう心掛けることも大切です。